【項(xiàng)目背景】

今年年初，東錦集團(tuán)旗下的魅力廚房食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)魅力廚房）出口美國(guó)的第一包“新米粥”產(chǎn)品下線。同時(shí)，魅力廚房新米粥已通過(guò)了HACCP體系認(rèn)證，并完成美國(guó)FDA注冊(cè)，如今的魅力廚房新米粥產(chǎn)品已出口美國(guó)、澳大利亞、荷蘭、法國(guó)等多個(gè)國(guó)家。

來(lái)自美國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商Peter表示：“這樣的產(chǎn)品填補(bǔ)了美國(guó)市場(chǎng)的空白，我們對(duì)這個(gè)劃時(shí)代的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心?！摈攘N房“新米粥”采用100%當(dāng)年收割新稻谷，100%當(dāng)天脫殼谷里新，100%當(dāng)天熬煮。為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，魅力廚房從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量，甄選三種優(yōu)質(zhì)江南稻米，合理配比，采用國(guó)際領(lǐng)先的HPP超高壓技術(shù)，符合國(guó)際食品行業(yè)對(duì)開(kāi)袋即食產(chǎn)品的最高標(biāo)準(zhǔn)。

【問(wèn)題闡述】

魅力廚房新推出產(chǎn)品“新米粥”，為了提高產(chǎn)品的辨識(shí)度和親和力，需要設(shè)計(jì)一個(gè)卡通形象。

【服務(wù)內(nèi)容】

根據(jù)產(chǎn)品的屬性，我們直接從產(chǎn)品本身入手，以米粒為原型，將其擬人化，設(shè)計(jì)成一個(gè)可愛(ài)的卡通形象，并且賦予其故事內(nèi)涵和鮮明性格。

昵稱(chēng)：小米粒（備選：小米、米米）

中性詞，不進(jìn)行明顯性別區(qū)分

年齡：8

對(duì)應(yīng)新中產(chǎn)家庭，

新中產(chǎn)的家庭一般孩子7~8歲

性格：

乖巧可愛(ài)——可愛(ài)風(fēng)語(yǔ)言體系

細(xì)心溫暖——一枚米粒式“暖寶寶”

幽默風(fēng)趣——傳播內(nèi)容娛樂(lè)化

故事的主題命名為《一顆米粒的旅行》

故事體系結(jié)合產(chǎn)品的溯源，通過(guò)故事的內(nèi)容，把品牌介紹，生長(zhǎng)環(huán)境，生長(zhǎng)過(guò)程，包裝加工，食用方法，搭配食用方案一一展現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)表達(dá)新米粥”從農(nóng)田到餐桌“的綠色安全理念。

故事一

米粒的身世背景——我就是我，來(lái)自魅力廚房的驕傲煙火

（規(guī)劃方向，內(nèi)容待續(xù))

產(chǎn)品溯源：魅力廚房品牌篇

故事二

主題：小米粒的成長(zhǎng)故事——150天，我與黑土的癡纏之戀

產(chǎn)品溯源：黑土地成長(zhǎng)環(huán)境篇

主題：小米粒的科技愛(ài)好——高科技get，小米粒是可愛(ài)漂亮的實(shí)力派

產(chǎn)品溯源：新米粥加工技術(shù)篇

主題：小米粒的姐妹淘/兄弟團(tuán)——米+紅豆+綠豆，我們就是TF粥s組合！

產(chǎn)品溯源：魅力廚房產(chǎn)品系列篇

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿(mǎn)了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級(jí)的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷(xiāo)突破之道；

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了，一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個(gè)通過(guò)新思維、新策略、新創(chuàng)意、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒荆蛘哒f(shuō)是一家創(chuàng)意公司，或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢(xún)創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢(xún)顧問(wèn)懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開(kāi)始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開(kāi)的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢(xún)與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開(kāi)放、共享、迭代、跨界，建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷(xiāo)售力：短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦，每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個(gè)是頂層設(shè)計(jì)，一個(gè)是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷(xiāo)能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開(kāi)放及迭代：開(kāi)放能打敗封閉，快速迭代將會(huì)打敗一成不變，這個(gè)是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠(chéng)信、真知灼見(jiàn)：思考、說(shuō)話(huà)、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見(jiàn)；至誠(chéng)勝于至巧。